Transformer les organisations, pas à pas

Phusis est une coopérative de managers et d’experts en transformation d’organisations.

Nous aspirons à un monde où les êtres humains se connectent plus profondément à leur moi authentique, aux autres et à l’environnement dans son ensemble ; un monde où émergent des modes de coexistence plus agréables et plus conscients, en harmonie avec toute la vie et la nature – la Phusis.

Nous accompagnons l’évolution des organisations, de leurs membres, de leur stratégie, de leur structure et de leur culture pour permettre à ce monde d’émerger. Il s’agit de naviguer vers des organisations plus connectées, conscientes, motivées, adaptables et efficaces.

Nous nous mettons au service des entreprises désireuses de mettre en place une gestion collaborative, de type “Teal” (Frédéric Laloux), “Libération” (Isaac Getz) ou “Circle-based” (sociocratie) et inspirées du Manifeste Agile.

Reconnecter le travail

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Nous avons tous nos moments de connexion. Ces moments où nous nous sentons vivants, en lien avec nous-mêmes, avec ceux qui nous entourent et qui comptent, avec ce qui nous entoure aussi. Parfois des moments de grande force, mais aussi de grande vulnérabilité – c’est souvent en dehors de notre zone de confort que nous trouvons une plus grande connexion!

Actualité

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Nous avons tous nos moments de connexion. Ces moments où nous nous sentons vivants, en lien avec nous-mêmes, avec ceux qui nous entourent et qui comptent, avec ce qui nous entoure aussi. Parfois des moments de grande force, mais aussi de grande vulnérabilité – c’est souvent en dehors de notre zone de confort que nous trouvons une plus grande connexion!

Agilité organisationnelle

Les principes qui sous-tendent le mouvement “Agile”, son manifesto, nous parlent beaucoup. Ils tendent à privilégier l’humain, la confiance, l’action immédiate, la collaboration, voire la co-création, l’auto-organisation, etc. Pourtant, lorsque nous discutons avec des personnes qui vivent des transformations “Agiles” dans leur (grande) organisation, nous allons souvent de désillusion en désillusion.

Martin Mahaux Code of Governance Cover

Dans cet article très pratique, Martin Mahaux, spécialiste de la gouvernance collaborative et expert en transformation des organisations chez Phusis revient, dans le détail, sur les éléments clés liés à l’élaboration du code de gouvernance d’une organisation.

Webinar Jean-Pierre Christiaens featured

Cet article synthétise les échanges entre Jean-Pierre Christiaens, Responsable de la Transformation chez Partena Professional, et Laurent Ledoux, Managing Partner de Phusis. Une conversation inspirante et très concrète sur les défis que Partena Professional a relevés depuis le début de son projet de transformation, qu’accompagne Phusis. Pour rappel, il s’agit du plus grand projet de gouvernance collaborative jamais mené en Belgique et déjà récompensé par deux fois pour son innovation managériale.


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