Cet article récapitule les échanges qui ont eu jeudi 4 février entre Antoine Henry de Frahan et Laurent Ledoux à propos de la création de valeur au sein des organisations. Qu’est-ce que la valeur ? Comment la créer ? Dans quel but ? Comment l’organiser ? Autant de questions auxquelles nos deux orateurs ont tenté de répondre…
Jean-Pierre Christiaens oeuvre à la transformation organisationnelle de Partena Professional depuis 2017. Au cours de sa carrière, Jean-Pierre a constaté plusieurs axes d’amélioration que les entreprises peuvent exploiter pour aller jusqu’au bout de la démarche de transformation. Il partage son analyse avec Phusis.
Dans cet article, nous revenons sur les points clés des échanges qui ont eu lieu entre Luc Bretones et Laurent Ledoux lors de notre dernier webinar sur les entreprises nouvelle génération. Politique, impact sociétal et environnemental, technologie et pouvoir : nous allons voir en quoi la gouvernance collaborative répond à des enjeux écosystémiques qui dépassent le cadre d’une organisation.
Le 27 novembre dernier, Laurent Ledoux est intervenu lors du NextGen Enterprise Summit 2020 à propos de la capacité des grandes organisations à se transformer. Un thème qui soulève plusieurs questions, tant au niveau de leur capacité à le faire que de leur volonté réelle.
Cet article résume la conversation entre Carlos Verkaeren et Laurent Ledoux lors d’un webinar Phusis sur la transformation organisationnelle du groupe français Poult. Un échange riche et authentique qui met en lumière les moments de doute et de gloire d’une expérience collaborative portée par près de 1.900 employés.
Phusis figure officiellement parmi la liste des candidats au prix de “Best HR Transformation, Organizational Effectiveness & Change Management Firm” de l’année 2020. Cette première nomination intervient à peine trois ans après la création de Phusis. Une opportunité qui lui permettra de mettre en lumière le plus grand projet de mise en place d’une gouvernance collaborative jamais mené en Belgique.
Cet article est un résumé de la conversation que Henk Vandenbroucke, Phusis, a eue avec Françoise Haumont, Managing Partner d’archipelago, sur les défis posés par la mise en place d’une gouvernance collaborative. Dans cette discussion très authentique, Françoise partage son expérience de la transformation de deux cabinets d’architecture fusionnés en une seule organisation collaborative, mais aussi comment cela a permis de faire face à la grande imprévisibilité de la crise du covid-19.
Une association belge d’aide auprès de personnes fragiles et âgées créée au début du confinement regroupe au total près de 9.500 bénévoles en quelques semaines. Afin de faciliter l’organisation à distance de tous ces milliers de personnes, Laurent Ledoux a proposé de mettre son expertise en gouvernance collaborative au service de l’association. Retour sur une collaboration solidaire.
Elina Badetz (EDF) et Patrick Négaret (CPAM78) expliquent en quoi l’approche collaborative, qu’ils pratiquent depuis des années, a permis à leur organisation de sortir grandie de la crise.