Nous avons tous nos moments de connexion. Ces moments où nous nous sentons vivants, en lien avec nous-mêmes, avec ceux qui nous entourent et qui comptent, avec ce qui nous entoure aussi. Parfois des moments de grande force, mais aussi de grande vulnérabilité – c’est souvent en dehors de notre zone de confort que nous trouvons une plus grande connexion!
Les principes qui sous-tendent le mouvement “Agile”, son manifesto, nous parlent beaucoup. Ils tendent à privilégier l’humain, la confiance, l’action immédiate, la collaboration, voire la co-création, l’auto-organisation, etc. Pourtant, lorsque nous discutons avec des personnes qui vivent des transformations “Agiles” dans leur (grande) organisation, nous allons souvent de désillusion en désillusion.
Dans cet article très pratique, Martin Mahaux, spécialiste de la gouvernance collaborative et expert en transformation des organisations chez Phusis revient, dans le détail, sur les éléments clés liés à l’élaboration du code de gouvernance d’une organisation.
Cet article synthétise les échanges entre Jean-Pierre Christiaens, Responsable de la Transformation chez Partena Professional, et Laurent Ledoux, Managing Partner de Phusis. Une conversation inspirante et très concrète sur les défis que Partena Professional a relevés depuis le début de son projet de transformation, qu’accompagne Phusis. Pour rappel, il s’agit du plus grand projet de gouvernance collaborative jamais mené en Belgique et déjà récompensé par deux fois pour son innovation managériale.
Cet article récapitule les échanges qui se sont tenus entre Laurent Taskin, Professeur en Management à l’Université Catholique de Louvain, et Laurent Ledoux, Managing Partner de Phusis, à propos de l’évolution de la gestion des RH et des pratiques managériales. Un webinar inspirant qui replace, avec philosophie, l’humain au cœur de la réflexion des organisations d’aujourd’hui et de demain.
Phusis souhaite partager les témoignages de dirigeants qui ont transformé leur organisation afin qu’ils partagent avec leurs pairs leur vécu, leur analyse et leurs conseils. Première interview avec Carlos Verkaeren sur la transformation du biscuitier français Poult.
Cet article récapitule les échanges qui ont eu jeudi 4 février entre Antoine Henry de Frahan et Laurent Ledoux à propos de la création de valeur au sein des organisations. Qu’est-ce que la valeur ? Comment la créer ? Dans quel but ? Comment l’organiser ? Autant de questions auxquelles nos deux orateurs ont tenté de répondre…
Jean-Pierre Christiaens oeuvre à la transformation organisationnelle de Partena Professional depuis 2017. Au cours de sa carrière, Jean-Pierre a constaté plusieurs axes d’amélioration que les entreprises peuvent exploiter pour aller jusqu’au bout de la démarche de transformation. Il partage son analyse avec Phusis.
Dans cet article, nous revenons sur les points clés des échanges qui ont eu lieu entre Luc Bretones et Laurent Ledoux lors de notre dernier webinar sur les entreprises nouvelle génération. Politique, impact sociétal et environnemental, technologie et pouvoir : nous allons voir en quoi la gouvernance collaborative répond à des enjeux écosystémiques qui dépassent le cadre d’une organisation.