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Becoming A Collaborative Organization: The archipelago Case

Devenir une organisation collaborative : le cas d’archipelago

Cet article est un résumé de la conversation que Henk Vandenbroucke, Phusis, a eue avec Françoise Haumont, Managing Partner d’archipelago, sur les défis posés par la mise en place d’une gouvernance collaborative. Dans cette discussion très authentique, Françoise partage son expérience de la transformation de deux cabinets d’architecture fusionnés en une seule organisation collaborative, mais aussi comment cela a permis de faire face à la grande imprévisibilité de la crise du covid-19.

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Lors de cet événement, Phusis rencontre les décideurs des RH pour les aider à mieux comprendre ce qu’est la gouvernance collaborative.

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