Comment connecter la gouvernance, le modèle organisationnel, économique, culturel et le développement personnel à la raison d’être de l’entreprise ? Quels sont les risques liés à la non prise en compte de cette intégration du business model dans la transformation ? Un échange entre Laurent Ledoux, Managing Partner de Phusis, et notre invité, Jean-Pierre Christiaens, Spécialiste en transformation organisationnelle.
Cet article synthétise les échanges entre Jean-Pierre Christiaens, Responsable de la Transformation chez Partena Professional, et Laurent Ledoux, Managing Partner de Phusis. Une conversation inspirante et très concrète sur les défis que Partena Professional a relevés depuis le début de son projet de transformation, qu’accompagne Phusis. Pour rappel, il s’agit du plus grand projet de gouvernance collaborative jamais mené en Belgique et déjà récompensé par deux fois pour son innovation managériale.
Cet article récapitule les échanges qui se sont tenus entre Laurent Taskin, Professeur en Management à l’Université Catholique de Louvain, et Laurent Ledoux, Managing Partner de Phusis, à propos de l’évolution de la gestion des RH et des pratiques managériales. Un webinar inspirant qui replace, avec philosophie, l’humain au cœur de la réflexion des organisations d’aujourd’hui et de demain.
Comment connecter la gouvernance, le modèle organisationnel, économique, culturel et le développement personnel à la raison d’être de l’entreprise ? Quels sont les risques liés à la non prise en compte de cette intégration du business model dans la transformation ? Un échange entre Laurent Ledoux, Managing Partner de Phusis, et notre invité, Jean-Pierre Christiaens, Spécialiste en transformation organisationnelle.
Comment repenser les modèles et les pratiques traditionnels de la Gestion des Ressources Humaines et du comportement organisationnel ? En quoi les organisations collaboratives sont-elles propices à une alternative managériale plus humaine ? L’émergence de ces nouveaux modèles représente-t-elle une opportunité ou une menace pour les managers ?
Cet article récapitule les échanges qui ont eu jeudi 4 février entre Antoine Henry de Frahan et Laurent Ledoux à propos de la création de valeur au sein des organisations. Qu’est-ce que la valeur ? Comment la créer ? Dans quel but ? Comment l’organiser ? Autant de questions auxquelles nos deux orateurs ont tenté de répondre…
À l’occasion de l’Oxford Leadership Summit, Laurent Ledoux & Cyril Legrand animeront un webinaire qui portera sur les raisons pour lesquelles les organisations teal favorisent l’intégration de la gouvernance collaborative dans la pratique quotidienne des entreprises et sur ce qu’elle implique dans tous ses aspects.
Dans cet article, nous revenons sur les points clés des échanges qui ont eu lieu entre Luc Bretones et Laurent Ledoux lors de notre dernier webinar sur les entreprises nouvelle génération. Politique, impact sociétal et environnemental, technologie et pouvoir : nous allons voir en quoi la gouvernance collaborative répond à des enjeux écosystémiques qui dépassent le cadre d’une organisation.
Antoine Henry de Frahan, auteur du livre “Créer de la valeur ou disparaître” explore les conditions qui favorisent la création de la valeur au sein des entreprises. Il revient sur la méthode qu’il a développée pour aider les entreprises à mettre la stratégie, la culture d’entreprise, l’organisation et les personnes au service de la création de valeur qui dépasse les critères financiers.