Webinaire

Dans ce webinar interactif d’une heure, Laurent Ledoux, Co-Fondateur de Phusis, et Hans Begeer, Président et Directeur de BMC Consulting, aborderont les différents types de résistance au changement qui peuvent survenir au sein du top et du middle management d’une organisation qui se transforme pour devenir plus collaborative (et donc répartir différemment le leadership et le pouvoir de décision). Ils discuteront également de l’influence de l’égo sur les mécanismes qui alimentent la réticence au changement.

Comment connecter la gouvernance, le modèle organisationnel, économique, culturel et le développement personnel à la raison d’être de l’entreprise ? Quels sont les risques liés à la non prise en compte de cette intégration du business model dans la transformation ? Un échange entre Laurent Ledoux, Managing Partner de Phusis, et notre invité, Jean-Pierre Christiaens, Spécialiste en transformation organisationnelle.

Comment connecter la gouvernance, le modèle organisationnel, économique, culturel et le développement personnel à la raison d’être de l’entreprise ? Quels sont les risques liés à la non prise en compte de cette intégration du business model dans la transformation ? Un échange entre Laurent Ledoux, Managing Partner de Phusis, et notre invité, Jean-Pierre Christiaens, Spécialiste en transformation organisationnelle.

Comment repenser les modèles et les pratiques traditionnels de la Gestion des Ressources Humaines et du comportement organisationnel ? En quoi les organisations collaboratives sont-elles propices à une alternative managériale plus humaine ? L’émergence de ces nouveaux modèles représente-t-elle une opportunité ou une menace pour les managers ?

À l’occasion de l’Oxford Leadership Summit, Laurent Ledoux & Cyril Legrand animeront un webinaire qui portera sur les raisons pour lesquelles les organisations teal favorisent l’intégration de la gouvernance collaborative dans la pratique quotidienne des entreprises et sur ce qu’elle implique dans tous ses aspects.