Collaboration des équipes à distance

Adaptez votre modèle organisationnel à votre nouvelle réalité

Vous êtes sur tous les fronts pour adapter le fonctionnement de votre organisation à la crise actuelle pour rester efficace et agile ? Vous vous demandez comment continuer à servir au mieux vos clients ? Vous souhaitez préserver le moral et l’engagement des employés malgré la distance et l’isolement ? Vous cherchez vos marques dans un tout nouveau mode de fonctionnement où une grande partie voire la totalité de vos équipes travaille à distance ?

Ajustez votre organisation, vos rôles, vos responsabilités, vos processus décisionnels à votre nouvelle réalité. Phusis et ses partenaires vous proposent un accompagnement clé en main pour permettre à vos managers et à vos équipes de trouver le mode de collaboration à distance le plus adapté à la nouvelle situation et aux changements rapides.

Une initiative conjointe de:

Nos solutions immédiates

Collaborer à distance avec les membres de son équipe implique une bonne communication, des rôles et des responsabilités clairement établis ainsi que des processus décisionnels efficaces. Les solutions que nous avons développées vous permettent de procéder étape par étape avec le soutien de nos experts.

Nous vous proposons deux solutions adaptées à votre besoin :

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Pour démarrer immédiatement
avec votre équipe
 

Un service à la demande en ligne avec un spécialiste pour activer votre collaboration à distance.

En 60 minutes de vidéoconférence (Zoom) bénéficiez des conseils pratiques de nos experts pour une mise en place rapide et personnalisée d’un mode d’organisation efficace et agile à distance.

Cette consultation initiale est gratuite.

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Enterprise

Pour soutenir rapidement toutes les équipes de votre entreprise et adapter votre organisation dans son ensemble.

Un accompagnement sur-mesure qui permet aux managers et aux équipes de développer des écosystèmes collaboratifs propres à leurs besoins.

Nous mettons en place avec vos responsables (RH, etc.) un programme de soutien online rapidement déployé à grande échelle et 100% aligné sur vos objectifs.

 

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État des lieux de l’équipe. Identification des contraintes, des difficultés et des attentes de chacun.

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Clarification des objectifs, des rôles et des responsabilités en situation de crise.

Diagnostic des outils, des procédures et des compétences en matière de collaboration à distance.

Structure et facilitation de réunions à distance selon vos besoins et urgences.

Usage des outils collaboratifs : suivi des tâches, des priorités, des projets, du partage d’information, etc.

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Règles et pratiques communes à partager rapidement avec l’ensemble de l’équipe (code de gouvernance).

Notre Alliance

La situation à laquelle nous faisons face actuellement est inédite. C’est pourquoi, Phusis, HappyWork, Management Impact Consulting et Sens Collectif combinent leurs expertises en développement d’organisations collaboratives et en coaching d’équipes et de managers pour aider les entreprises à s’adapter à cette complexité.

Face à cette crise sans précédent, nous avons développé une solution concrète, 100% numérique, pour vous accompagner dans la mise en place, rapide et efficace, de votre collaboration à distance. En quelques heures seulement, bénéficiez d’outils organisationnels et de conseils qui faciliteront les échanges, les processus décisionnels et les modes de communication au sein de vos équipes.

En vous proposant un support complémentaire aux aspects techniques du télétravail, Phusis et ses partenaires réunissent plus de 25 consultants qui vous aident à vous adapter dès aujourd’hui aux conditions de travail de demain.

Laurent Ledoux

Associé et Co-Fondateur

Franck Montero

Directeur associé

Christophe Collignon

Associé et Co-Fondateur

Isabelle Rappart

Associée et Co-Fondatrice

Ils nous font confiance

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