Webinaire : Comment gérer les égos managériaux en période de changement ?

23 septembre 2021 – de 11h00 à 12:00 en néerlandais

Webinaire Egos Manageriaux

A propos du webinaire

Comme le disait le philosophe grec Héraclite : “Une seule chose est constante, permanente, c’est le changement. Tout passe et rien ne demeure”. Ce constat peut être rassurant ou angoissant en fonction de l’histoire, de la culture, des valeurs ou des croyances de chacun.

Toute transformation organisationnelle induit forcément le changement avec de nouvelles façons de penser, de fonctionner, de travailler ou de décider.

Ces altérations, quand elles sont subies, font très souvent l’objet d’une réticence de la part des collaborateurs supposés y souscrire, en ce compris les managers qui se posent de nombreuses questions :

  • Que va-t-il advenir de mon poste ? De mon statut ? De mes acquis ? De ma réputation ?
  • Quelles sont mes options de progression au sein de l’organisation désormais ?
  • Comment bien faire mon job si je ne suis plus la personne en charge des décisions ?

Cette résistance au changement peut mettre en péril la transformation de l’organisation. C’est pourquoi il est impératif de la prendre en considération dès le début de votre démarche et d’accompagner au mieux les managers afin qu’ils puissent pleinement s’épanouir dans leur nouveau contexte de travail ainsi que dans leur nouveau rôle.

Dans ce webinar interactif d’une heure, Laurent Ledoux, Co-Fondateur de Phusis, et Hans Begeer, Président et Directeur de BMC Consulting, aborderont les différents types de résistance au changement qui peuvent survenir au sein du top et du middle management d’une organisation qui se transforme pour devenir plus collaborative (et donc répartir différemment le leadership et le pouvoir de décision). Ils discuteront également de l’influence de l’égo sur les mécanismes qui alimentent la réticence au changement.

Programme

Ce webinar se tiendra en néerlandais. Les personnes qui le souhaitent pourront poser leurs questions soit en français, en anglais ou en néerlandais. Les réponses seront adressées dans l’une des trois langues en fonction de l’intervenant.

10h45

Accueil des participants

des participants dans le zoom

11h00

Introduction

présentation du sujet et des intervenants par Tom Koninckx, modérateur

11h30

Conversation

entre Laurent Ledoux et Hans Begeer sur les différents types et les causes de résistance au changement qui peuvent s’opérer lors du processus de transformation d’une organisation vers un modèle plus collaboratif

11h45

Session de Questions/Réponses

entre les intervenants et les participants

12h00

Fin du webinaire

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