Over Phusis

Over Phusis

Wij streven naar een wereld waarin mensen zich sterker verbinden met hun authentieke zelf,
met anderen en met de omgeving in haar geheel

Meer info
Contact

Ons kerndoel

Wij streven naar een wereld waarin mensen zich sterker verbinden met hun authentieke zelf, met anderen en met de omgeving in haar geheel; een wereld waar meer fijne en bewuste manieren van samenleven ontstaan, in harmonie met al het leven en de natuur – de Phusis.

Phusis (φύσις, gewoonlijk vertaald als “Natuur”) is een van de allereerste concepten van het oude griekse denken. Het duidt alles aan wat is en gebeurt, het geheel van de werkelijkheid, de Natuur in haar breedst mogelijke dimensie, zowel beschouwd in haar wezen als in haar verandering of beweging….

Onze missie

Wij begeleiden de evolutie van organisaties, hun leden, hun strategie, hun structuur en hun cultuur om deze wereld mogelijk te maken. Het gaat om het navigeren naar meer verbonden, bewuste, gemotiveerde, wendbare en efficiënte organisaties.

Werk opnieuw verbinden
Wat als we onze relatie met werk anders zouden kunnen zien? Wat als we ons beste potentieel in een samenwerkend team zouden kunnen opwekken? Wat als alles mogelijk zou zijn door elkaar op een zorgzame manier te vertrouwen en te versterken en door hiërarchische structuren te transformeren?
Een lezing van Martin Mahaux tijdens TEDx UNamur in april 2022

Ons geheim recept

“Mensen voelen zich graag vrij, maar zijn ook graag een belangrijk onderdeel van iets dat groter is dan zijzelf, dat betekenis voor hen heeft.”

Daarom proberen wij altijd te voldoen aan vier menselijke basisbehoeften: zingeving, autonomie, inclusie en persoonlijke ontwikkeling.

“Het gedrag van mensen wordt beïnvloed door hun overtuigingen, emoties en de omgeving om hen heen.”

Daarom werken we steeds tegelijkertijd op zowel structuur als op cultuur.

“Het beheersen van een VUCA*-wereld vraagt het vermogen om uiteenlopende gezichtspunten te integreren en op een systemisch niveau te denken.”

Daarom werken wij aan bewuster leiderschap en collectieve intelligentie om diversiteit effectief in waarde om te zetten.

“Om initiatief te kunnen nemen, moeten we de grenzen van onze vrijheid kennen en toegang hebben tot alle nodige informatie.”

Daarom nemen wij altijd de tijd om de spelregels te verduidelijken en zoveel mogelijk organisatorische transparantie mogelijk te maken.

“Hoewel we individueel verantwoordelijk zijn, beïnvloeden systemen ons gedrag.”

Daarom helpen wij u een organisatie vorm te geven die gebaseerd is op vertrouwen en verantwoordelijkheid, en moedigen wij vertrouwensvol en verantwoordelijk gedrag aan.

“Het gedrag van historische en nieuwe leiders is een kritische drijfveer voor verandering.”

Daarom besteden wij bijzondere aandacht aan de individuele transformatie van leiders.

“We hebben wat aanwijzingen, maar er is geen wondermiddel. Elke organisatie is uniek.”

Daarom beginnen we waar u bent, bouwen we voort op uw eerdere inspanningen, laten we toe wat er daarna wil ontstaan en behoudt u steeds de controle.

“Hoe meer we weten, hoe meer we de oneindigheid zien van wat we niet weten.”

Daarom zoeken wij, los van ideologieën, pragmatische oplossingen door een kader te bieden waarin wij samen bescheiden en moedig kunnen zijn, en kunnen leren en ons aanpassen aan de ervaring.

“Als je wil helpen, help dan eerst jezelf.”

Daarom experimenteren we eerst met onszelf, en blijven we elke dag bijleren.

* VUCA: acroniem van Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity; aanvankelijk gebruikt op militair gebied, is de uitdrukking uitgebreid tot de menselijke activiteit in haar geheel.

Scroll naar boven