Transformation authentique pour une performance globale

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Notre mission

Phusis accompagne les leaders et les équipes qui sont prêtes à s’engager dans un trajet de transformation authentique pour améliorer leur performance globale, en combinant au mieux l’amélioration du bien-être des collaborateurs, de l’impact sociétal et les résultats financiers.

De nombreuses organisations expérimentent déjà les bénéfices et parfois les difficultés de ces nouveaux modes d’organisation. Phusis se concentre sur les challenges spécifiques de la mise en oeuvre de cette démarche dans les grandes organisations, notamment: complexité, éparpillement géographique, culture pyramidale ancrée, financiarisation, etc.

« L’humanité fait face à des défis d’une ampleur sans précédent. Nous croyons que les humains peuvent y répondre en mettant en place de nouvelles manières d’être et de faire ensemble. En remettant radicalement au centre la notion de responsabilité et de liberté, ils formeront des organisations vivantes, adaptatives, capables de faire corps avec la complexité toujours croissante du monde qui nous entoure. Leur potentiel pourra s’y exprimer pleinement, dans un plaisir retrouvé de produire ensemble une valeur qui dépasse le simple plan financier. « 

Notre offre

Nous nous mettons au service des entreprises désireuses de mettre en place une gestion collaborative, de type “Teal” (Frédéric Laloux), “Libération” (Isaac Getz) ou “Circle-based” (holacratie & sociocratie) et inspirées du Manifeste Agile.

Notre approche

Nous travaillons avec des organisations dont le dirigeant a entamé sa propre transformation personnelle.

  • Nous accompagnons sur les 3 plans du changement : personnel, culturel, structurel.
  • Nous n’avons pas de dogme : le trajet de changement, et la destination, seront uniques à chaque entreprise.

Nous utilisons une variété d’outils pour couvrir tout le spectre d’intervention, tels que :

  • Intelligence collective,
  • Gouvernance en cercle (holacratie, sociocratie…),
  • Outils d’accompagnement au changement culturel (improvisation théâtrale, communication non-violente…),
  • Outils de développement personnel (méditation, GTD…),
  • Gestion collaborative de projets.
L’intelligence collective de l’organisation sera fortement mobilisée pour progresser à toutes les étapes.

Nous mesurons les résultats des efforts consentis par chacun.

Nous adoptons une démarche itérative, faite d’expérimentations et de dialogue à tous les niveaux de l’organisation.

Nous respectons les rythmes de chacun, et nous nous appuyons sur ceux qui veulent aller de l’avant, dans une démarche appréciative.

Qui sommes-nous ?

Phusis est une coopérative de managers et d’experts de la transformation des grandes organisations.

Moins consultants que facilitateurs et coaches, nous accompagnons le changement, nous mettant au service du groupe et laissant ce dernier responsable de son cheminement.

Laurent Ledoux

– Partner –

Yannick Bollati

– Partner –

Robert Collart

– Partner –

Martin Mahaux

– Partner –

Cécile Cavalade

– Chef de projets –

Frédéric Hambye

– Chef de projets –

Pia Fiordalisi

– Chef de projets –

Danièle Ngaleu

– Administration et finances –

Christophe Bruynix

– IT et webmaster –

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