Transformation authentique pour une performance globale

Phusis est une coopérative de managers et d’experts de la transformation des grandes organisations.

Nous accompagnons les leaders et les équipes qui sont prêts à s’engager dans un trajet de transformation authentique pour améliorer leur performance globale, en combinant au mieux l’amélioration du bien-être des collaborateurs, de l’impact sociétal et les résultats financiers.

Nous nous mettons au service des entreprises désireuses de mettre en place une gestion collaborative, de type “Teal” (Frédéric Laloux), “Libération” (Isaac Getz) ou “Circle-based” (sociocratie) et inspirées du Manifeste Agile.

Collaborative Governance Discovery Tour

Collaborative Governance Discovery Tour

10 décembre 2020
Le Discovery Tour est un moment d’échange privilégié et convivial durant lequel Phusis initie, par la théorie et par la pratique, des dirigeants et des décideurs d’organisations publiques et privée à la gouvernance collaborative, à ses enjeux stratégiques (structurels, culturels, individuels) ainsi qu’à ses implications opérationnelles dans le cadre d’un projet de transformation organisationnelle authentique.

Événement ouvert à 10 personnes maximum. La participation se fait sur invitation et l’inscription avec un code.

Derniers posts de blog

covid-solidarity.org

Une association belge d’aide auprès de personnes fragiles et âgées créée au début du confinement regroupe au total près de 9.500 bénévoles en quelques semaines. Afin de faciliter l’organisation à distance de tous ces milliers de personnes, Laurent Ledoux a proposé de mettre son expertise en gouvernance collaborative au service de l’association. Retour sur une collaboration solidaire.

A resilient company knows how to turn a crisis into an opportunity

Elina Badetz (EDF) et Patrick Négaret (CPAM78) expliquent en quoi l’approche collaborative, qu’ils pratiquent depuis des années, a permis à leur organisation de sortir grandie de la crise.

Two Pancras Square, London, United Kingdom

Quand on a déjà transformé son organisation avec du Lean Management, pourquoi la transformer à nouveau avec de la gouvernance collaborative ?

Distanciation sociale

Deux responsables de la communication partagent les défis auxquels elles ont été confrontées et ceux auxquels elles se préparent à l’aube de la reprise des activités.

De la délégation à l'autonomie

Cet article revient sur les échanges entre Laurent Ledoux (Phusis) et Philippe Pinault (Holaspirit) sur la nécessité pour les organisations d’adopter un mode de fonctionnement plus collaboratif pour se préparer au “nouveau normal”.

Transforming your organization during the crisis: a good idea?

Les entreprises qui ont entamé leur transformation avant la crise du covid-19 doivent-elle tout arrêter ou, au contraire, accélérer le processus ?

Ils nous font confiance

Nos partenaires

Covid Solidarity Logo

Gold Lab Research

HappyWork logo

Hirering logo

Hive5 logo

Holaspirit logo

Libramont logo

Management Impact Consulting-logo

NextGen Logo

Oxford Leadership logo

Philoma logo

Sens Collectif logo

Talkspirit logo

Retour haut de page